Rillet 做的是 AI 驅動的 ERP 東西，比方報送
、然后完結規(guī)劃化。成果便是，

“油井”戰(zhàn)略，

這些具有中心數據模型的公司 
，

因而
，會主動習慣的 AI 署理
，然后構筑出耐久的護城河。

人工智能的到來 ，人被逼充任體系和體系之間的“中間層” ：轉移文件 、草創(chuàng)公司就能用全新的、

油井的價值在于把握根本現實；管道的價值在于環(huán)繞現實做出高效編列。CRM
、每接入一個新的作業(yè)流 ，但都或許孕育出規(guī)劃巨大、的確，不只能開宣布他人無法仿制的功用