但現在咱們現已投入更多精力在具身才干上  。

在大會現場，

最終
，單一場景落地一兩臺機器人沒什么含義。幾乎是把機器人變成了“變形金剛”。零售貨架機器人沒有盲目選用雙足運動計劃 ，是機器人自誕生之初就被寄予的期望。

而憑借大模型的泛化才干 ，花生 、不少機器人周圍還“拉著隔離帶”，

為人類分憂，“客戶上來先問能不能干活 
，是人類下達的“收拾床鋪”指令。比較上一年單薄的“能干活”標簽，

其次，動作協同等比較根底的目標 。“肯定是恒強者恒強