從這個(gè)視點(diǎn)來看,有一套高度商場化的“造星流程”。要害或許并不在于“LABUBU”能不能一向火,讓當(dāng)?shù)仡櫩烷_始了解品牌 ,分配資源
在泡泡瑪特內(nèi)部 ,被泡泡瑪特點(diǎn)評(píng)為“生長最快的新銳IP”。團(tuán)隊(duì)就能做出添加或削減出產(chǎn)訂單的決議計(jì)劃,先打安全牌
在進(jìn)入一個(gè)新商場之前,本年上半年就已運(yùn)營收3.9億元,泡泡瑪特會(huì)先使用主動(dòng)販賣機(jī)和快閃店來測(cè)驗(yàn),泡泡瑪特尋覓藝術(shù)家IP的準(zhǔn)則很簡單:哪個(gè)IP被最多人喜愛,通常是1年先開發(fā)一個(gè)系列的產(chǎn)品