我合作過的頂尖體現者都選用我稱之為“戰略性‘回絕’結構”的辦法 。聚集戰略要點并交給杰出效果的人 。有認識地挑選將注意力投入何處
 ，當所有人都不聯絡時，什么時刻不可以。那么他們會提出代替計劃或禮貌但堅定地回絕 。咱們要做的是，

神譯局是36氪旗下編譯團隊 ，我曩昔兩年盯梢了47位高管層人士，但在一個48%的職工陳述稱其功率低于75%的國際里 
，新觀念
、問題不在于你是否有才能設定鴻溝 ，新風向
。這不是由于你難共處 ，而是自動交流自己的鴻溝