增強工作可視性與生長驅動力
。企業更需求中層在技能了解、戰略轉譯等軟性方針歸入查核維度，判別AI東西的合理運用場景 ，賦予中層在不同系統之間切換與和諧的空間 。會議的安排者與指令的傳遞者—既不發明直接價值，賦予其在項目制、人機協平等要害環節中的主導權