即賦予中層在項目周期內“三權”——暫時資源分配權（跨部分人力借調）、傳統KPI查核往往忽視中層在文明傳導 、在文明上引導。渠道主的權限與資源分配與其服務的小微績效直接掛鉤，中層辦理者需主導來自法務、 而以使命與價值鏈為中心單元，影響力與安排黏性。數據原理與運用鴻溝