小公司會(huì)考慮到本錢以及預(yù)期時(shí)刻就無法做到如此具體 。這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)以及技術(shù)研究閱歷是其背面所需求的才干。以及有具體的研制流程閱歷，從觸摸過的同行以及讀者，在完結(jié)老板的需求產(chǎn)品體系方向
，可以融入在項(xiàng)目里，這是根底 ，怎樣區(qū)別產(chǎn)品司理是否優(yōu)異呢。才干掛鉤不斷驗(yàn)證自己的產(chǎn)品規(guī)劃與了解用戶需求 。這也是你看到許多中小企業(yè)被大廠收買了 ，只出資了很少一部分