這條高效工作的“微循環(huán)”并非偶爾,工業(yè)協(xié)作不只能有用下降企業(yè)歸納運營本錢,貨品進出、
大米端上餐桌?!痹茍D包裝調(diào)度主管李明指著實時更新的物流看板說,單趟運送本錢下降60%以上 ,全程壓縮在半響以內(nèi)
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