在不少事例中 ，這類途徑往往面對最大的商場質(zhì)疑，作者：坤輿商業(yè)調(diào)查，

在企業(yè)控制權(quán)改變的當(dāng)口，若接班人僅憑身份上位而未能樹立明晰的才能軌道與安排信賴，

但條件是 ，質(zhì)疑首要會集在三個層面 ：戰(zhàn)略才能
、在部分宗族企業(yè)中