習氣性勞績歸上
，而不是說一套做一套

領導不必是完人，他詰問的是“根據是什么”，就會有徹底不同的未來 。把流程當鋪排，才值得你跟從。一馬當先，

你能跟著一個打勝仗的領導 ，

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既能打勝仗，給要求不給規范，憂慮一旦松口就會丟了威望。他大概率便是一位值得你跟從的專業型領導。會說“這塊請專業搭檔彌補” 
。

職場中，既能打勝仗