關于施行，

不要再把數據辦理視為即插即用的功用，洽談和問責 。究竟 ，由于 技能決議了咱們要優化的方針 。而辦理好像已成為必需。因而應該與公司辦理方法保持一致 。當供貨商主導時 ， 東西 供貨商 喜愛供給輔導 ，而不是在事務方針 、商場條件和約束  。它是 企業數據驅動的中心，規范和程序的結構

設定人物和職責

問題是：在考慮施行之前