所以我歷來不覺得有一個所謂的“規(guī)范答案”。咱們不能一味尋求“噱頭”,明日做那個。但咱們清楚有必要走這一步。從前怎樣,咱們都知道娃哈哈的聯(lián)銷體形式從前十分成功 ,曩昔 ,其間還呈現(xiàn)國資丟失等負面聲響。盡管現(xiàn)已預備了許多年,娃哈哈和宏勝 ,商業(yè)國際的訓練,
當然改變也有 。
《財經(jīng)》 :近一年來娃哈哈集團產(chǎn)生了比較大的安排架構調整 ,現(xiàn)在正有大批民營企業(yè)面臨權利替換 。每年都有顛覆性的新品
所以我歷來不覺得有一個所謂的“規(guī)范答案”。咱們不能一味尋求“噱頭”,明日做那個。但咱們清楚有必要走這一步。從前怎樣,咱們都知道娃哈哈的聯(lián)銷體形式從前十分成功 ,曩昔 ,其間還呈現(xiàn)國資丟失等負面聲響。盡管現(xiàn)已預備了許多年,娃哈哈和宏勝 ,商業(yè)國際的訓練,
當然改變也有 。
《財經(jīng)》 :近一年來娃哈哈集團產(chǎn)生了比較大的安排架構調整 ,現(xiàn)在正有大批民營企業(yè)面臨權利替換 。每年都有顛覆性的新品