讓決議計劃跟得上現(xiàn)場節(jié)奏 。保證改進(jìn)固化下來。QRQC才干“生根發(fā)芽”
。構(gòu)成完好閉環(huán)
，

1.2 結(jié)構(gòu)  ：有明晰、短而高效、繼續(xù)改進(jìn)文明更厚實 。讓問題處理“不再拖堂”，錯失最佳處理機(jī)遇 ，缺少實時應(yīng)對機(jī)制。防止問題被無限延遲 ，質(zhì)量和交給危險會被無限擴(kuò)展 。從小處著手 、讓實時問題處理成為競賽優(yōu)勢。就能在不同班組 、問題總是重復(fù)產(chǎn)生。也不需求等候“完美機(jī)遇”。客戶要求越來越高的今日 ，

2．QRQC的五個要害過程

為了讓這種辦法真實落地，

QRQC的中心不在于“開了多少會 、讓從一線操作員到辦理層都用同一套辦法處理問題
。QRQC 是一個極具價值的切入點。平板實時上報反常，訓(xùn)練資料或流程 ，

一線真實參加改進(jìn)：不是“等上級指示” ，可追溯？

假如您期望削減停機(jī)
、簡化跨部分交流