我個人也常用AI東西來做商場調研。仍是很大的應戰。吳恩達以為善用AI東西的個別和團隊將開釋出遠超其時幻想的潛能 ，而且內部構成共同
，

問 ：你以為現在完結真實智能體運用的最大妨礙是什么？

吳恩達 ：假如從技能組件視點來看，是 “多條腿走路”

問：你重視的范疇真實太廣了
，你以為“抱負開創人”的形象有沒有產生改動 ？

吳恩達：在我看來 ，

問 ：你以為未來5年
，真實的打破也或許來自其他維度
。你們會按什么優先級布局 。但問題是 ：哪些應該被主動化？比方咱們不會讓AI徹底代替后續融資決議方案