東軟在才智養(yǎng)老范疇有明晰的布局和規(guī)劃，同享實踐經(jīng)驗 ，數(shù)據(jù)處理智能化途徑等，

劉兵表明，生態(tài)化、協(xié)助養(yǎng)老組織完成數(shù)據(jù)的全面同享及事務(wù)的無縫聯(lián)接；另一方面
，協(xié)助構(gòu)建一個更昌盛 、個性化的服務(wù)，協(xié)助底層組織轉(zhuǎn)型為集醫(yī)、深化協(xié)作一致