以名創(chuàng)優(yōu)品、更有用的挑選 ，消費趨勢和戰(zhàn)略調(diào)整做出的慣例決議計劃 。

這種“高價白牌”戰(zhàn)略 ，使得無印良品的商場份額被不斷蠶食。又未能像平價品牌那樣樹立本錢護城河 。針對我國顧客的實踐需求開發(fā)專屬產(chǎn)品