可以及時予人反應、以及信任職工可以在各自崗位上發揮領導力的文明 。而是會從頭規劃安排的運作方法，想讓個性化和賦能真實起作用，這種改動并不是可有可無的如虎添翼，評價周期和績效目標，發明、Meta宣言的中心是要打造可以習慣