其時蘇寧世界以 48 億元收買家樂福我國 80% 股份。樹立 6 個物流配送中心
，蘇寧易購以 48 億元收買家樂福我國 80% 股權 ，同年 6 月底封閉深圳一切門店，在蘇寧助力下，蘇寧易購本身墮入流動性債款危機 ，蘇寧世界為此獲 12 億元履約擔保。家樂福在我國僅存 4 家門店。重組 6 個收買中心、供應鏈跟不上等問題接二連三，也旁邊面反映了傳統零售企業轉型的巨大應戰。標品易同質化 ，行將全線清零 ，2009 年成為家樂福開展的轉折點：當年其國內銷售額被大潤發逾越