John Collison:你能同享一些事務(wù)方針嗎 ?
Scott Wu:Devin 現(xiàn)已布置在全球不計其數(shù)家公司里 ,其實不到一年)的時刻里團體考慮 :咱們應(yīng)該怎樣規(guī)劃正確的用戶體會?
所以說,
咱們看到咱們最常用 Devin 的場景是:
修 bug;
做一些簡略的功用懇求和小修小補;
或許履行團隊里咱們現(xiàn)已決議要做的某個使命,
John Collison:我想到的另一個類比是:晶體管和芯片發(fā)明后,
而對 Cognition 來說 ,
更夸大的是,
John Collison:哇,Graham 和 Kevin ,所以咱們正在為此建立根底設(shè)施。也是 IDE 中的一部分。能夠叫做“Moneyball 化”。在成功的團隊里 ,最首要的一個叫“初級開發(fā) benchmark” ,作為弟弟 ,但沒計劃獨自做一個 IDE,比方在 IDE 里寫代碼時,由于 AI 自身就相當于“座位” ,曩昔那些年青創(chuàng)始人之所以能做得很好