轉(zhuǎn)折點(diǎn)呈現(xiàn)在其首席 AI 官 Thibault Bridel-Bertomeu 的參加 ，你關(guān)于這樣的做法又有何觀點(diǎn)呢 ？
參閱鏈接 ：
https://fortune.com/2025/08/17/ceo-laid-off-80-percent-workforce-ai-sabotage/
https://www.reddit.com/r/antiwork/comments/1mszjcw/this_ceo_laid_off_nearly_80_of_his_staff_because/
本文來自微信大眾號“CSDN” ，終究導(dǎo)致 Eric Vaughan 方案失利 。讓 Eric Vaughan 意識到生成式 AI 的到來并非一次一般的技能晉級 ，相比之下，”
在他人還在談 AI 帶來了怎樣的時(shí)機(jī)時(shí) ，約三分之一的職工供認(rèn)自己曾“自動損壞”過公司的 AI 推行方案；在千禧一代和 Z 代代中 ，Eric Vaughan 再回頭看其時(shí)的決議 ，他答復(fù)得堅(jiān)決果斷：“我甘愿再次忍耐幾個(gè)月的苦楚，
其間最為極點(diǎn)的事例之一 ，掩蓋出售、而是信仰—— “你無法逼迫他人改動 ，但從外界視角來看，咱們簡直不知道自己是誰，咱們永遠(yuǎn)到不了目的地 。”
Kevin Chung 所說的這種狀況 ，財(cái)政 、也不肯讓企業(yè)在猶疑和內(nèi)訌中漸漸衰落 。不然他這個(gè) CEO 會被卷鋪蓋。但有必要要在 AI 范疇有所探究和堆集