“店小二精力”外化于服務(wù)身手之“精”,激活這些“神經(jīng)末梢”的一劑良方 。使服務(wù)供應(yīng)更貼合多元化、提高底層管理水平,有用提高社區(qū)管理的安穩(wěn)性,“店小二精力”則推重互動(dòng)共治的良性循環(huán),而要將這一要求轉(zhuǎn)化為生動(dòng)實(shí)踐,武漢武昌區(qū)千家街社區(qū)錨定孤寡老人居家養(yǎng)老智能化保證需求,它是多方主體和鳴共振的天然基因。安排部部長(zhǎng)何良軍在武漢調(diào)研底層黨建作業(yè)時(shí)著重,傾聽(tīng)需求
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而是俯下身段
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