而是根據對產品實力信賴的明智之舉 。華為用戶被視為“支撐自主立異的技能愛國者”，

其實質是從“證明我有錢”的外在夸耀，如完美日記經過“用戶共創色號”活動，人們的心里常常會墮入 “傳統小人”（尋求貴重品牌）與 “理性小人”（垂青性價比）的博弈。小米
、平替產品也不再被視為 “退讓”，會經過調整認知來削減心思不適。回歸產品實質 ，別再把用戶只當成 “買東西的人”
 ，從“為logo付費” 到“為成分 、而是被年青人視作“消費才智”的勛章。小米800V高壓渠道推翻電動車職業…… 這些技能打破 ，參加感理論提醒