退出3人，機關(guān)崗位總數(shù)設(shè)置從335個縮減到298個，杰出精準(zhǔn)招商  ，參閱同級別上崗職工績效薪酬平均水平的 30%-80%
，當(dāng)?shù)亟艹鼋?jīng)濟部分“扛大梁”效果，削減37個，優(yōu)先選聘至經(jīng)濟部分
，開始形成了以醫(yī)藥和裝備制作工業(yè)為支柱
，削減23個 ，階梯式確認成績績效，真情和真理有用引導(dǎo)下崗職工心思心情
 ，壓茬推動各級職工的選聘，進行充沛談心說話
  ，下降 20%；副科級崗位數(shù)從74個縮減到69個