這種高頻上新戰略使得每月收入的7.5%來自新品出售。與上海地鐵協作打造“星愿專列”等，5年營縮短水2.5倍。但與潘多拉比較
，將品牌精準定位為“可擔負的輕奢珠寶” ，但假如答應顧客每次只買一顆串珠，在此境遇下 ，往下難以抵達下沉商場  。這兩大商場仍蘊藏中長時間增加動能。會在交際途徑如數家珍地共享每一顆珠子購于何地