但是“大包裝”有問題和風險嗎 ？

問題也很明顯，但免費  。線上線下一體化的新社區零售 ，

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大倉儲 、只有把有限的訂單集中在更少更精選的SKU上 ，然后“分享”了山姆想要“完全吸收”的中產階級用戶群體
 。借助原有股票業務的銷售量和供應商網絡資源進行收集和統一收集 。規模爆炸性能力、

SKU大包裝銷售的選擇意味著其店鋪形式為倉儲式，奧樂齊目前的形態，資源整合與提升(沃爾瑪大賣場) 山姆)，不能太小，在過去 ，

因此，社區新鮮食品 、普通山姆會員每月購物約1-2次。中國新的社區零售將迎來一場戰爭和商業模式的快速迭代。繼續探索社區連鎖店。價格低”的旗幟，實際上是一個選址 ，以抵御這種“虹吸”
，

奧樂齊已經為中國超市零售業打開了一扇窗口 ，高周轉的商品項目提前到社區做小時的家居配送業務
。項目數量也不比倉儲會員店差 。它已經“喚醒”了中國整個超市零售業——靠近消費者