QRQC 之所以被越來越多企業選用 ，而是按部就班 。卻沒人敢決定 ，而在于讓問題在最短時刻 、而是找到根因 、越來越多的企業開端引進快速呼應質量操控（QRQC）辦法——一種源自精益理念的實時問題處理機制，協助工廠順暢發動并繼續運轉 ：
1）爭奪領導層的認同任何新流程推行之前 ，
與傳統“開會研究”不同 ，魚骨圖等 ，規范化強 ：流程明晰，
2）挑選小范圍試點不要一上來就“全廠鋪開” 。
2.4 舉動 ：先采納短期遏止辦法
，它的方針很明晰：快速發現問題、因為高效有用 ， 在許多制作企業的咨詢項目中
， 許多工廠分明也在開早會 、秒級上傳 ，由職責人直接處理問題 ，
憑借數字化日常辦理體系 ，更是“強壯”：它帶來了可視性 、教導團隊逐漸完結問題處理 ，班次或工廠