高并發系統規劃） ，二是大模型的使用崗 ，在騰訊是技能專家的天花板，也是字節 。過分高調總是會惹來“禍事”。那就擴大規劃。持久地把人才留住才是真本事。數據剖析等方向，團隊的技能氣氛以及對個人生長這些軟性條件