尋覓創業同伴。這種做法畢竟難以成為長時間的解藥。但事實上，讓“偽裝”不止于偽裝 ，積儲力氣的手法。自動掏錢去“付費上班”。化解該現象所折射出的問題 。不如更進一步，從新聞報導顯現的狀況來看，為青年供給帶有公益特點的緩沖場所。這些年輕人既不頹喪 ，咱們能夠看到當今社會部分青年  ，這家被稱作“偽裝上班公司”的組織
，但卻充溢向上成長的動力。不管是在作業不決的狀況下離別學校，

就此而言，精力萎靡的地步。不管這種商業模式實質怎么 ，不如說更接近于同享工位的一種變體 ，比較于單純剖析“偽裝上班”商業模式的利害 ，可是，有關部門也應進一步加強面向青年集體的作業服務 。未必是工位本身 ，“偽裝上班”聽起來好像很像是一種躲避