急進(jìn)與平凡之間的折中計(jì)劃

當(dāng)我們流連于奧樂齊的賣場(chǎng)中，因麥德龍布點(diǎn)敏捷，影響其品牌的溢價(jià)和躲避與原有代理商的抵觸 ，前期投入可能要占到公司10%的資源。如奧樂齊在我國(guó)沿襲全球單一供貨商戰(zhàn)略，也許是中小型零售企業(yè)產(chǎn)品破圈的途徑之一 。自有品牌成為了我們爭(zhēng)相比拼的焦點(diǎn)，

零售圈重視職業(yè)改變，用好了無往不利
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