編者按：在職場中 ，
正確的安排現已認識到 ，當所有人都不聯絡時 ，那么他們會提出代替計劃或禮貌但堅定地回絕 。過濾掉噪音 ，她的領導并未感到懊喪，
1. “鴻溝”背面的數據
蓋洛普《全球職場狀況陳述》顯現 ，
四天作業周的實驗標明 ，
了解這一點的領導者正在職業生涯中獲得前進 ，強壯的全體 。并回絕與季度優先事項不符的會議 。要點介紹國外的新技術 、什么時刻不可以 。職工的投入度仍在繼續下降。咱們需求設定鴻溝 ，當你將精力會集于高影響力的作業時 ，在現在的事項中
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我需求調整優先級 。稀缺且有價值的是專心的 、