問他「這樣對嗎  ？」

2. 我讓或人坐在桌前，

關于大模型的「過度考慮」，以更高效地完結方針 。

他指出了兩種情境：

1. 我招待搭檔過來看我屏幕上翻開的一個文件，對一些在開發中
、

因而 Karpathy 不得不常常打斷 LLM，發了長文推來指出這個令人無語的現象。它會自己決議何時需求深化考慮 。

但成果它就開端進行「深度考慮」了