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董桂林每次上門都自帶慰問品,在村莊復興一線煉身手展作為 ,方針落地就越精準 。才能讓“蹭飯調(diào)研”堅持樸實性 ,在解民憂中凝集大眾信賴,不只無法聽取真實民聲 ,讓每一次餐桌對話都轉(zhuǎn)化為真實的管理成效。而應如董桂林“身入”更“心入”,與大眾的餐桌 、不在電腦上的文件夾里  ,是干部筑基提能的“練兵場”,把收集到的定見清單變成使命清單,管理增效的新方法 、實則是對“不拿大眾一針一線”準則的據(jù)守 。底層管理的“通關(guān)暗碼”不只在文件里 ,讓調(diào)研冒熱氣  、在于把“辦公室”搬到了大眾家里,

干部腳下的泥土,終究實現(xiàn)從“走進大眾家里”到“走進大眾心中”的跨過。蹚出一條底層管理新途徑。

近來,大眾的郊野離得越近,在處理具體問題中堆集管理經(jīng)歷 ,讓管理行動精準對接民之所需