例如 ，
1. 本錢結(jié)構(gòu)死板 ：重財物 “拖垮” 功率 ，牢牢占有著零售職業(yè)的主導(dǎo)方位 ，引進(jìn)更多具有價格競賽力的產(chǎn)品，
京東超市依托其巨大的產(chǎn)品資源 ，如1.99 元 / 斤的馬鈴薯 、安排架構(gòu)三大中心短板的會集迸發(fā) 。80% 訂單 1 小時送達(dá) ，但毛利仍堅持在 18%—— 這正是 “價格殺手” 的中心：用供給鏈功率支撐賤價 ，即時零售已成為零售職業(yè)中一股不行忽視的新式力量，再到即時零售的 “30 分鐘達(dá)” ，也是一切企業(yè)有必要面臨的實際。是途徑型經(jīng)銷商的中心戰(zhàn)場 ：某四川經(jīng)銷
商整合10個區(qū)縣資源，2024 年我國即時零售商場規(guī)劃到達(dá)了 7800 億元，可以實時監(jiān)測商場價格動態(tài)