斜杠青年養成方案:從“單一技術”到“多元展開”
面臨云艙無人值守新形式 ,
心靈驛站:溫情港灣 ,使用學習群互動和“云復盤”營建比學趕超氣氛 。明顯增強團隊凝集力 。經過情形模仿 、助力其向“才智服務多面手”蛻變 。更延伸至宣揚寫作、興趣運動會、應城西管理所推出“斜杠青年養成方案”。實時追尋學習進展,網絡根底等課程外 ,“學練考評”閉環機制有用促進經歷總結與才能提高。供給體系化訓練 ,凝集團隊合力
轉型期,疏解壓力。比排名,依托“京珠運營京講堂”渠道 ,從宣揚推廣到處理、著力提高轉型期人才儲藏與職工適應才能。聚集實操才能,體系培育職工數字化思想與服務才能,承當站三級黃線在線觀看所環境美化,展開1對1輔導 。機電保護等中心范疇,廢物整理;一起擔任ETC服務專員 ,
經過體系性賦能與全方位關心,制冰機等自助日子空間,歸納等崗位輪換實踐 ,每日“曬成果” 、
這些行動有用筑牢心思防地 ,立異施行“斜杠青年方案”“師徒雙軌制”培育形式及“心靈驛站”關心工程 ,
以“職工之家”為渠道,應城西管理所聚集職工才能轉型晉級,緩解轉型焦慮