拉長陣線不可取、做計劃
，疲憊不堪 ，領導干部作為“圓心” ，作業一旦觸及多個部分或崗位，一級做給一級看，要一直沖鋒在前、要害在“圓心”
。找下級“代庖”、把決議計劃推給上級、變“給我上”為“跟我上”，最后又推給寫計劃的那個人