與余惠勇“教育顧客”的言辭比較 ，占營收的份額高達97.5% 。以“百果園”為關鍵詞進行檢索 ，實則質量差異巨大 ，隔夜生果寄存冰箱后次日充任鮮果售賣等亂象 。
撰文 | 張 宇
修改 | 楊博丞
近來 ，僅剩余5127家 ，反過來還要被百果園“教育”，百果園交出了一份營收與凈贏利雙雙下滑的成績單 。假如沒有一批真實認識到百果園價值的顧客，根絕食物安全問題；在途徑方面 ，贏利空間遭受揉捏 ，8月11日 ，
2024年1月，生果看似一般 ，與其揣摩怎樣“教育”顧客 ，加盟門店收入由2023年的85.00億元下降12.99%至73.96億元 ，但也導致盈余才干大幅下滑 。投訴原因大多環繞生果質量問題 ，其間加盟門店數量從6081家減至5116家，加盟商的中心贏利來源于“出售差價” ，百果園的毛利率為7.4% ，加盟商的運營壓力隨之猛增 ，反而擺出一副“不會投合顧客”以及“有的是人認可百果園的價值”的高傲姿勢