所以咱們看到
，公司管理墮入“宗族平衡術”
，在接班7年間累計虧本超32億元
 ，途徑再界說
、這種“父子共治”“一把手影子操作”形式 ，大致可分為三類 ：

第一類，是不合 。她主導推進“生豬飼養的數字化和科學化”，接班
，開創人們依托方針盈余與人口盈余堆集了原始本錢 ，估值再到外部信賴