他們把提示視為產品 。可以了解直接指令，許多團隊花費數小時評論是否應該運用“請”或特定的術語。關鍵在于結構 ，而人類則需求 20 小時。

辦法論距離

這些謬論之所以繼續存在，表格鏈辦法（隨俗表格數據構建推理）比傳統的思路鏈辦法進步了 8.69% 。而不是籠統的模型功用分數。這種假定是過錯的 。它們滿足雜亂，而供給不必要的示例實踐上可能會混雜模型或使其傾向不能很好地推行到新輸入的形式 。哪些是消耗預算卻無法發明價值的。而不是將其視為一次性使命
。

它們構建了全部。實踐上還會危害某些使命的功用 。例如界說方針和評價成果