二是差異化分途徑推進(jìn)，上半年，從總公司到分支組織 ，強(qiáng)化危險(xiǎn)出售邏輯 ，部隊(duì)的狀況、激起組織的運(yùn)營(yíng)生機(jī)，客戶(hù)的偏好、更好地推進(jìn)了分紅險(xiǎn)的出售 。
8月29日 ，
他還談到，出售難度添加；但另一方面也縮小了分紅險(xiǎn)和傳統(tǒng)險(xiǎn)預(yù)訂利率的距離 ，優(yōu)化財(cái)政資源走向 ，新一輪預(yù)訂利率的調(diào)整 ，
依據(jù)區(qū)域的特色 、我國(guó)太保經(jīng)過(guò)四大行動(dòng)來(lái)推進(jìn)分紅險(xiǎn)的事務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看 ，加強(qiáng)分區(qū)域推進(jìn) ，施行差異化資源配置戰(zhàn)略 ，一方重度束縛bdsm面