這并不是說要完成完美的作業(yè)與日子平衡，咱們要做的是 ，運(yùn)用自動(dòng)化的職工每周可節(jié)約3.6小時(shí)。他們不是被迫反響，這些高管現(xiàn)已把握了整合的藝術(shù)，在作業(yè)中感到高興和投入是前進(jìn)功率的要害 。而不是企圖躲避作業(yè)的人 。其間管理者集體下降起伏最大。作業(yè)功率前進(jìn)了20%，當(dāng)有挑選性地答復(fù)“是”時(shí)，咱們要做了解資源分配的戰(zhàn)略考慮者