在安排和管理上要怎樣表現
？

李通：咱們的研制產品司理、

《智能呈現》：在機器人職業沉浮了10年 ，才干一同更高功率處理服務業勞動力缺少的問題
。據IDC此前的陳述，

讓機器人真干活——這種布景思路，為什么本年根本上都是人形機器人了 ？這個轉機在內部是怎樣發生的
？

李通：咱們天天想一個問題 ，模型繼續迭代 ，很難做出一個完美的大腦
。反而 ，能否舉個比方