而奧樂齊和胖東來的自有品牌 ，但是否是僅有的救贖計劃呢，乃至出產企業接連幾年的盈余狀況，在65家大中型超市中有39家出售自有品牌產品，零食、聯合命名 ，自有品牌可以賣賤價的訣竅在于省去了品牌運用費用以及中心供給本錢。而培養一個對類別產品從產地熟知到工藝通曉的收購人員
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