著力提高轉(zhuǎn)型期人才儲藏與職工適應才能 。

職工人物產(chǎn)生深化改變：從傳統(tǒng)收費員轉(zhuǎn)型為云艙特情處理員，供給體系化訓練 ，

線上，機電保護等中心范疇 ，讓職工各抒己見，依托“京珠運營京講堂”渠道 ，管理所立異推廣“線上+線下”雙軌師徒制
。立異施行“斜杠青年方案”“師徒雙軌制”培育形式及“心靈驛站”關(guān)心工程，管理所高度重視職工身心健康。廢物整理；一起擔任ETC服務專員 ，承當站所環(huán)境美化