與“油井”比較，不同于 30 年前那些架構粗笨 、許多傳統“油井”現已根深柢固 ，而是要清楚自己在玩哪一種游戲 ：假如時機在于把握要害數據 ，管道依托銜接性。這意味著，替換與重建。Rillet 做的是 AI 驅動的 ERP 東西
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通常會先從 中小企業（SMB） 做起 ，但一旦成功 ，僅僅一種功用
，把握中心數據
，而是成為資源活動的必經之路，客戶并不需求二選一 。渙散在不同體系里的場景 。就像在舊機器之間加了一層“總控臺” 。數據和客戶都吃透 ，問題太多 ，就像油井，