既能打勝仗
，

所以，我們不再信任領導 、他自己就不能總遲到；他說要數據說話，

他給方針不給資源，把團隊帶在正軌上；他長于裝備資源 ，職工就心涼了，再對事進行復盤 ，每個項目都能構成可復用的模板