亟待解決的結(jié)構(gòu)性應(yīng)戰(zhàn)。這種轉(zhuǎn)型或許背離了播客最中心的價(jià)值——深度、而非通勤
、生計(jì)焦慮繼續(xù)延伸
。僅完結(jié)一單品牌協(xié)作；而自2024年3月發(fā)動(dòng)的“不達(dá)時(shí)宜全球生長(zhǎng)方案”（即會(huì)員訂閱）成為全年首要收入來歷
，某種程度上也是渠道在“內(nèi)容破圈”與“商業(yè)可繼續(xù)”之間尋覓平衡的理性挑選