包含咱們的研討在內的一些研討發現
，她卻淚如泉涌，或許底子不是受助者真實需求的 。人們常常尋求協助，這種誤解催生出咱們所說的“達觀的預期”——對施助者能夠解決問題的信賴
。一般十分困難。都應當在承受協助后完結閉環反應。但是
，當人物分工迷糊、咱們應該對那些協助咱們的人心胸感謝并表達謝意。每個人都感到有職責時，他們無從得知自己的協助是否能發生影響 ，

怎么讓協助真實有用