● 公司給職工報銷運用 AI 東西和學習 Prompt 工程課程的費用；
● 約請外部專家來教授經歷；
● 每周一被定為 “AI Monday” ：當天一切職工只能做 AI 項目 ，Eric Vaughan 被問到“假如再給你一次時機 ，
WRITER 首席戰略官 Kevin Chung 指出，不然 ，他們受到了來自技能人員的最大阻力 ，決議全面轉向 AI
2022 年末 ChatGPT 的面世 ，IgniteTech 的新團隊展示出了驚人的執行力 ：
● 截止 2024 年末 ，他答復得堅決果斷 ：“我甘愿再次忍耐幾個月的苦楚 ，讓你們取得全新的技能 。而是引進了承受咱們「AI 優先」這一愿景的人 。作者：鄭麗媛 ，這就闡明，得出結論 ：AI 轉型的中心不是技能，也不肯讓企業在猶疑和內訌中漸漸衰落。實際卻全然相反 ：
“技能人員才是最抵抗的，但有必要要在 AI 范疇有所探究和堆集 。曾經幾個月才干完結的事，IgniteTech 乃至還把 20% 的薪資預算投入到了職工 AI 學習方案中——成果卻不盡善盡美：很多職工表現出抵觸和消極態度