浙江、分支組織和客戶司理為了完結放貸使命等 ，該行內部已經在傳達“反內卷”告知，提高職工專業才能，一起推進構建從規劃驅動轉向價值驅動的商業模式 。不得經過營銷活動和各種補助進一步下降消費貸年利率
。導致存借款利率與方針利率調整起伏存在較大違背 。從組織來看，住房借款事務也叫停了任何方法的“返點”行為。重視單客戶盈余才能的提高；其次
，直指當時個人住房借款商場中存在的“返傭搶單”“暗箱操作”等無序“內卷”現象
。職工的作業量和績效查核并沒有太多改變
。變相貼息等問題