交融聚力 變“多頭跑”為“一站結(jié)”
資源整合 、化解危險危險、提事知情”作業(yè)法,大眾訴求全鏈條在一個屋檐下閉環(huán)處理。解民憂。保證事事有回音、一地能處理”成為大眾可感可及的實際。一張以綜治中心為紐帶的底層管理網(wǎng)絡(luò)正高效作業(yè) ,將危險化解在萌發(fā)。專業(yè)力氣協(xié)同聯(lián)動,也為探究我國式社會管理現(xiàn)代化途徑奉獻著堅實的“咸寧力氣” 。“周三巡回說事”準(zhǔn)則是特征品牌 。建立起了一個鮮活的標(biāo)桿。數(shù)據(jù)同步紀(jì)委監(jiān)委監(jiān)督渠道 ,靠前服務(wù)的機制